Comunicación.

Todo texto que investiguemos, nos indica que la comunicación en su definición más estricta, es “la transmisión de información de un sujeto a otro”. Podemos encontrar muchas definiciones mas, incluso libros.. Pero ¿Por qué? realmente se necesitan estos libros y definiciones, a mi parecer es, porqué el hombre olvida mas seguidamente como comunicarse, es increíble como muchas veces ignoramos a las personas. Desde mi punto de vista y personalmente creo que un simple “Hola” puede cambiar las cosas, es la "actitud" con que nos levantamos y nos acostamos la que nos permite comunicarnos con nuestro entorno. Si estamos dispuestos a entregar comunicación, también la recibiremos.

Aporte de Natali Bravo.
Para: BRAGOVA Consultores.

¿Qué es una Consultoria?

Una vez planteado este proyecto, lo primero que vino a mi mente fue ¨ ¿Qué es una Consultoría?”. Entonce comenzó el proceso de investigación.
Mi conclusión es la siguiente:
Las consultoría, es un servicio destinado para entregar asesoramiento a las organizaciones.
Estas se realizan con el propósito de analizar y detectar los problemas, identificando las causas que los puedan provocar. Con la finalidad de apoyar y guiar en la realización de un proyecto que mejore la gestión, otorgando herramientas de apoyo.
La meta de una consultaría es ser un “agente de cambio”, esto implica la transferencia de conocimientos, y la capacitación del personal, de tal forma que sus directivos y colaboradores se realice un “empoderamiento” del conocimiento durante el proceso, debe crear la conciencia general de “querer estar en constante cambio”.
.La consultoría se considera como un método para mejorar las prácticas de gestión, sin embargo también se considera como una profesión.
” La consultoría como método y la consultoría como profesión constituyen las dos caras de una misma moneda” (Kubr, 1994).
La consultoría se practica de formas diferentes, Esto se refleja en la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla.

Por: Natali Bravo.

El Mundo esta Cambiando

El mundo está cambiando. Los mercados se abren, la competencia endurece, Internet revoluciona la forma de hacer negocios y las tradicionales ventajas competitivas derivadas del capital y la tecnología son cada vez más accesibles para el resto de las empresas.

En este mundo global, es la gestión de personas la que hace la diferencia a través de: la generación de know how; la adecuada selección, capacitación, desarrollo y retención de talentos; y la gestión del conocimiento.

En este mundo nuevo se necesitan nuevas competencias, las habilidades sociales marcan diferencias, el control de gestión en Recursos Humanos pasa de ser una moda interesante a una necesidad de supervivencia.

En muchos sitios de Internet se debaten acerca de los retos y desafíos que enfrentan las empresas en en area de Recursos Humanos de las formas de encarar los procesos de selección, capacitación y desarrollo de las personas; de cómo generar valor a través de las personas, de las oportunidades que se abren para hacer negocios.En rigor, aspiramos a generar un espacio de debate y pensamiento en torno a la gestión de recursos humanos en un mundo cambiante, haciendo referencia tanto al contexto chileno como mundial.

Aporte de Joyce Valle.

Para: BRAGOVA Consultores

Caso MegaPubli

MEGAPUBLI, empresa de Diseño y Publicidad.

Esta empresa se ve enfrentada a un cambio de gerente, cambiando el estilo administrativo

Esto a producido que los colaboradores poco a poco han demostrado su descontento, con el nuevo gerente y por lo tanto la producción se ha reducido en forma estrepitosa

Además los colaboradores están faltando a sus deberes y presentando constantes licencias, lo que a generado:

Alto índice de ausentismo y rotacion de personal
Baja en la producion
Dificultadad para los cumplimientos de los plazos de entrega
Productos de poca calidad
Perdida de imagen
Perdida de Proyectos

De acuerdo al levantamiento de informacion realizado los departamentos a los cuales nos enfocaremos son:

Área de Recursos Humanos
Área de Administración
Área de Producción